遂宁发展集团召开2023年半年工作总结暨“品牌强引领·转型促升级”会议
2023-07-11 18:54:05
全景遂宁
(资料图片)
7月10日，遂宁发展集团召开2023年半年工作总结暨“品牌强引领·转型促升级”会议，总结回顾上半年工作情况，分析查找问题短板，安排部署下半年工作任务。
会议指出，今年以来，遂宁发展集团坚定不移推进“123456”发展战略，紧盯2023年“改革深化 运营提质”十件大事目标任务，6月底已完成2023年十件大事总进度66%；实现营业收入9.7亿元，完成融资43.24亿元，完成项目投资约8亿元，上缴税金2875万元，上缴利润1656万元，全面实现了“时间过半，任务过半”的目标任务。
会议要求，在下半年的工作当中遂宁发展集团要紧盯年初目标任务，坚持认真谋划，坚定发展信心，坚决落实责任，以“朝受命、夕饮冰”的事业心、“昼无为、夜难寐”的责任感、“坐不住、等不起”的紧迫性，从实处着眼、在实处发力，全速前进，加强“1334品牌工程”建设，打造发展系自主品牌体系，奋力推动全年目标任务圆满完成。
会议强调，要强化目标导向。紧紧围绕年度总目标和总进度定期分析研判、找准差距、迎头赶上，一步一个脚印、一步一个台阶，把治企强企蓝图落实落地。要强化制度建设。以“六大体系”为基础，分层分类健全完善制度规章，构建联动式、促进式、闭环式制度地图，有力有序推动各项工作开展。要强化责任落实。着力健全完善制度体系，以“六大体系”为主抓手制定路线图，拿出时间表，压实责任人，明确每项工作任务的推进举措、预期目标，确保全年目标顺利实现。要强化工作督导。坚持动态追踪工作进度，健全完善考核细则，坚决做到“硬挂钩、硬考核、硬兑现”，尤其是对不达进度的指标和进展缓慢的项目，要盯住不放、追根溯源，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实。
（全媒体记者 杨柳）
