深康佳A半年报解读：践行长期主义，从康佳电子向康佳科技转型
2023年8月28日，深康佳A发布2023年半年报，报告期内，2023年上半年，公司实现营业收入104.72亿元；实现归属于母公司所有者的净利润-1.93亿元。
虽然深康佳A净利润在2023年上半年录得亏损，但这首先是行业本身不景气导致的。2023年上半年，彩电国内市场规模恢复不及预期，根据第三方研究机构统计数据显示，彩电国内市场规模2023年上半年零售额为486亿元，同比下降8.8%。
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立足长远，主动舍弃短期利润
除了行业本身外，康佳上半年的亏损更多的是康佳集团践行长期主义，主动转型的结果。
就像所有优秀企业的战略转型一样，康佳也会遭遇短期阵痛和坎坷波折。尤其是主动剥离及出清了对主业发展赋能不强、对产业链拓展贡献较低的资产以推进企业精益化管理，进一步聚焦主业、有效盘活资产。这无疑在短期内会给企业营收数字带来负面效应，影响整体营收规模。但应该说，这种营收规模的减少其实是“消肿”，是为康佳业务结构“健康减负”，为未来产业结构优化提升打下“长期主义”的基础。
今年，华侨城集团提出“一轴两轮三驱动”的电子科技业务新发展框架，新发展框架中，康佳集团明确了消费电子、半导体两大业务作为发展支撑，其中，消费电子聚焦彩电、冰箱、空调、洗衣机、厨电等主要品类；半导体聚焦光电显示、存储与印刷电路板产品。
从战略全局角度来看，这是康佳集团围绕公司治理进行的持续性产业优化策略。正如贝佐斯提到的那样，长期主义，必须要有所取舍，当有足够的可能性获得市场领先优势，必须要做出大胆而非胆怯的战略决策。
康佳集团的决策逻辑，是“创新驱动发展”，无论是消费电子还是半导体，都高度依赖技术上的不懈攻关与持续创新，把最主要的力量聚于一点，能够帮助康佳集团快速取得技术上的领先优势，并将此转换为高质量发展的动能。
短期来看，康佳集团舍弃掉了部分利润、缩减了一些赚钱的业务，但在内行人看来，这些是站在长期发展角度进行的主动性策略调整，反而会为企业的后续增长创造出更广阔的空间。
久久为功，半导体行业需要长期投入
与此同时围绕半导体这类战略性新兴产业，更需要长期主义的坚守。只有“三驱动”的核心引擎互为反哺，互相促进，才能真正实现正向协同，帮助企业真正穿越行业周期，实现长足发展。业内人士指出，芯片一定要坚持长期主义，久久为功，咬定产能建设不放松。
被誉为“超高清显示终极解决方案”的Micro LED未来市场规模也是极具潜力。东方证券研报指出，MLED技术开启了显示产业新一轮周期。另据GGII机构预测，到2027年，全球Micro LED市场规模有望突破100亿美元。
为此，2023年上半年康佳集团研发投入达2.37亿元。在强大的技术支撑下，康佳集团目前已经突破Mini/Micro LED(以下统称为MLED)产业化难题，在MLED领域内的多项核心技术上取得重大突破，其研发的Micro LED“混合式巨量转移技术”修复后的三色转移良率达99.999%。
另一方面，在半导体的市场化和规模化方面，康佳集团落地多个MLED直显量产线、MLED芯片量产线等产业化项目，加快科技成果转化，持续降本增效。并且在投资者互动平台表示，康佳集团表示公司正在推动Mini LED的销售规模化，计划2023年年底前，Mini LED芯片及其商显产品实现批量出货。
与此同时据财联社等媒体不完全统计，今年上半年以来，至少有近20款消费电子产品搭载了Micro LED显示屏。其中不乏小米、OPPO等一线厂商。得益于行业产业链的日趋完善加之技术的逐渐成熟，康佳集团在新一代显示技术领域的前瞻性布局有望提前获利。
因此，康佳集团的Micro LED技术正驶入商用化的快车道。
华丽转身，夯实科技康佳企业形象
随着国际竞争的日益激烈，大国之间的竞争已经表现为科技实力的竞争，科技创新也成为企业实现高质量发展的必由之路。
对于中国企业而言，向高水平高科技企业的方向转型是大家共同的目标。高新技术企业认定是一项引导政策，对企业吸引优秀人才具有强大号召力，同时，也给予企业产品强大的背书，对于提升企业品牌形象百利无一害。
企业在开展转型时，围绕自身主营业务实施转型更容易获得成功。以康佳集团半导体产业为例，康佳以彩电起家，对半导体显示行业十分熟悉。作为彩电的上游产业链，半导体产业可以和康佳消费电子业务相辅相成，构建良性循环。
康佳集团为经营半导体产业做出相当多的前期准备工作。2019年，康佳半导体科技事业部在重庆璧山启动了重庆康佳半导体光电科技产业园项目。项目以重庆康佳光电技术研究院为驱动引擎，为康佳半导体显示升级提供强大技术支撑。在重庆市政府的支持下，康佳光电技术研究院挖掘引进了大批全球顶尖技术及高校团队。
除在璧山落地研究院和产业园外，康佳集团还在璧山设立了重庆康芯半导体股权基金，用于光电半导体新材料、半导体设备、芯片、IC设计、封测等产业投资，形成“科技+产业+园区+基金”的“重庆康佳模式”。
综上，坚守企业发展长期主义不仅需要信心更需要定力，尤其在仍显浮躁的市场大环境中，必须耐得起寂寞、禁得住诱惑。康佳主动牺牲短期业绩数字的背后，是企业发展战略的“长期主义”，这对企业的长远发展无疑是更优选项。这对于整个中国制造产业的转型升级也都具有极强的可借鉴价值。
